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现在亚马逊很难做了吗?_科技频道_东方资讯

现在很多人都说亚马逊很难做了,那是因为很多的公司,在亚马逊店铺做的好的时候,是很少能够去思考类似一下的问题:

1.整个公司就靠几个爆品撑起来,有没有危险?

2.公司的订单来源只靠deal?

3.公司的订单来源只靠打广告?

4.到底公司靠的是自己的运营能力,强供应链,还是靠亚马逊的红利期的扶持?

5.亚马逊被疯狂的跟卖怎么办?

6.亚马逊不给你流量了怎么办?

7.竞争这么激烈,利润还有多少?

8.亚马逊环境和整体的趋势是如何发展的?

9.整个公司的流量来源渠道是否太过单一?

10.整个公司的资金来源是否单一(如果整个公司亚马逊搞不去,还有其他支撑)

作为一家公司的boss,你必须要具备风险的分摊能力,更多的思考公司的战术和战略性打法。在公司发展最好的时候,你就应该去思考最坏的打算。

那么要怎么解决这些问题?

其实解决的问题很简单,就两方面:

第一:横向拓展产品,开拓新的产品线第二:纵向延伸产品,开拓新的销售渠道

前者比如在亚马逊上开拓新的品类,挖掘垂直领域的产品,后者比如说在ebay,在独立站上销售产品,分担风险。

那么问题来了,开拓新的产品品类,必然要增加额外的成本费用,包括:

采购,物流,人员开支,运营费用(广告费用,折扣费用),刷单费用,其他。

这里面还不包括潜在的风险(跟卖,亚马逊封账号,产品过时等等),这些费用对他们来说也必将是一笔巨大的开销,对于小卖家来说是非常的难了。

更恐怖的是,19年的市场环境以及不是13.14.15年了,无论你承不承认,整个亚马逊的市场环境已经发生了巨大的转变。

如果你自己有强大的获取用户的能力,你做事不会是这么的被动的,你有没有发现你做的任何事,都是依靠别人给你流量,无论是亚马逊,也无论是deal,还是红人。你都不具备自己获取客户的能力!

亚马逊是一个没有任何用户沉淀的平台,你只是卖货,你只能接受亚马逊的规则。所以相信我,要么你做横向的拓展,要么你就做纵向的延伸,不然你的机会不会减少。